《吴礼明博士中国杰出企业行系列报道》之十五
编者按：一个优秀的现代企业家的标准是什么？在他看来，只有简单的一句话，那就是创新赢发展，爱心得安乐；一个企业发展最好的经验是什么？他的回答就是自主创新，打造自主品牌；一个企业最大的收获是什么？他的回答是助人为乐，苦中有乐，并且苦中有乐是最大的快乐。30多年来，他引领胜华波集团度过了艰难的创业初期，现正大步跨向通往未来宏伟愿景的宽广大道上。他就是胜华波集团董事长王上胜。
人民论坛网副总编辑吴礼明博士(左)专访胜华波集团董事长王上胜(右)
人民论坛网上海9月17日电 (记者吴礼明)记者4年前结识胜华波集团董事长王上胜，并采写了他的文章；4年后他的企业发展如何？迎着初秋的阳光，我们又一次踏上了采访这位在沪创业的杰出瑞商的路程。
“瑞商”是泛指浙江瑞安的商人。瑞安是浙江温州市下辖的县级市，自古以来这里就是名人荟萃之地和文化之邦，民间一直有“瑞安出才子”之说。而到了现代，尤其是改革开放后，在承继厚重的历史文化传统的同时，瑞安人民充分发挥自己的聪明才智，以吃苦耐劳、脚踏实地的创业精神，率先发展市场经济，尝试股份经营，走出了一条适合本地实际的经济发展新路。这就是人们熟知的“温州模式”，而瑞安是“温州模式”的重要发祥地。
王上胜就是一位典型的以“温州模式”起家的人物。他以1983年的手工家庭作坊为起点，在“一路风雨一路歌”的创业之路上走了35个春秋岁月。35年的风雨不仅成就了一位杰出的瑞商，也造就了一家拥有辉煌业绩且仍在飞速发展中的优秀企业——胜华波集团。
潜心修炼 乘改革春风起飞
胜华波创建于1986年，总部位于中国汽摩配之都——瑞安，主要生产汽车电动刮水器总成、汽车座椅电机及各类汽车电器等汽配产品，目前公司主要为北美、欧洲等国家和地区的主机厂做OEM配套生产，并与通用、戴姆勒·克莱斯勒等几家世界知名汽车生产厂商建立了长期稳定的合作供货关系。如今的胜华波早已走过了求生存、谋发展的创业初期，正阔步走在中国汽车零部件产业中一个现代化规模企业的崛起与超越之路上。
在述说他的创业故事时，王上胜笑称这是“以昨天的故事启迪着未来的希望”。毋庸置疑，王上胜在创业过程中的诚信、创新、慈善等相关事迹不但会开启他自己的未来之路，同样也会给所有的创业者以智慧和经验的启示。
出生于1957年的王上胜，并没有赶上什么好时候。1973年高中毕业后他不得不告别学涯，以一名技工的身份开始了他的新的人生。直至1980年，王上胜依然是温州洞头县一家五金厂里的钳工。然而，王上胜非常清楚，成功者之所以能够成功，是因为他们身处任何环境和无论什么地位都能够有所作为。因此，他就利用这个极其普通的钳工工作平台刻苦钻研各项自己感兴趣的技术，并因此积累了丰富的经验。此后，王上胜又在新坊村做了一段时间的村会计，在这段时间里他又学到了不少的财务和经济管理知识。
以过硬的技工技术为支撑，又初步拥有了财会知识、管理经验等，王上胜开始“蠢蠢欲动”。他和家人自办了一个家庭小作坊，当时只有5个工人，流动资金仅1万元，设备更是简陋，但是王上胜将产品经过不同的方法加工，不仅质量比别人的好，成本还要低，往往是别人的产品卖一块钱都没利润，而他的产品卖8毛钱还能挣钱。
1986年是王上胜真正创业的起始年。这一年，改革开放的春风吹遍温州大地，一股创业热潮浩浩荡荡席卷而来。王上胜身处热潮之中热血沸腾，顿感创业的大好时机已到来。当年6月，王上胜投资50万元创办了主要生产机油传感器的瑞安精工电器厂，并出任厂长。1992年在邓小平南巡讲话的推动下，国家各有关部门对个人企业的扶持力度加大，再次增强了王上胜创大业的信心。功夫不负有心人，由于他管理得当，把握市场准确，在风雨兼程中他迈出至关重要的一大步。
1996年12月，王上胜大胆决策，重新对自己的事业作了梳理，制定了新一轮的发展规划和目标。首先他投入资金2000万元，将原有的瑞安市精工电器厂改组并组建成厂房占地面积4000平方米的“浙江胜华波汽车电器有限公司”；其次他将企业定位于走专业化发展步伐，做精做强，将产品定位于向高端方向发展，把产品推向主机配套。经过他的精心运作，公司生产的汽车电动刮水器总成成功打入了主机厂配套名录，并取得各主机厂的信任，此后多次荣获“优秀供应商”称号。此时的王上胜，就像深谋远虑的船长为胜华波集团的乘风破浪找对了航向，确定了“以质取胜、誉满中华、扬波全球”的奋斗目标。
提及这段往事，王上胜不禁无限感慨。他发自内心对“改革开放”这一伟大政策无比拥护和感恩，并为温州人开拓进取、吃苦耐劳、脚踏实地的精神加以了无比骄傲与自豪的注解。他太清楚了，改革开放前温州可概括为“三少一差”：可利用自然资源少，人均耕地在浙江最少，国家投入少，交通条件差。如果按计划经济行事，无依无靠的温州根本无法发展起来，当地老百姓甚至还会面临生存危机。正是改革开放这股春风温暖了所有温州人的心。开拓进取的温州人走在时代的前列，以家庭小作坊的形式大胆实行市场经济，一举以“温州模式”成为我国民营经济的发祥地。
“那时候办一个小厂是很辛苦的事，人员少，资金不足，什么事都要亲力亲为。即便如此，因为当时我们受到了改革开放政策的极大鼓舞，也被周围温州同胞们的创业激情所感染，因此一直是意气风发、干劲十足，就这样千辛万苦地一步步走了今天。”王上胜的话里浸透了创业的辛酸，也饱含着对历史对同胞的敬意和感激。
做事，踏实创新；做人，善良普爱。这就是我们眼中王上胜的真实形象。记者 吴礼明 摄
自主创新让世界情系“中国心”
进入新世纪，王上胜强烈地意识到，当今世界科学技术发展突飞猛进，自主创新已成为一个国家、一个企业快速可持续发展的强大动力，成为综合实力竞争的关键因素。自主创新之路，就是发展之路、希望之路和腾飞之路。
2000年10月的一个夜晚，王上胜和朋友在上海陆家浜路的一家咖啡吧里聊天。在一番激烈的讨论后他们获得共识，目前国内市场还处在空白领域的汽车座椅电机将拥有巨大的市场潜力，同时认识到该产品技术含量高，附加值也高。随后，王上胜便开始着手研究开发汽车座椅电机。
汽车座椅电机属于高新技术产品，核心技术几乎都被国外公司专利封锁了，王上胜只能走自主创新之路，自己摸索、自主设计和开发。为了研制符合通用汽车要求的座椅电机，王上胜单独申请了4个专利，并于2001年率技术骨干投入新产品研发，他们呕心沥血，耗时一年，终于成功研发出自己的汽车座椅电机，不仅获得省级新产品鉴定，而且样品性能在测试时还超越了德国、法国和韩国等厂家的产品。
这里有一段非常有意思的小插曲。一直以来，国内用的该种产品都由韩国生产，价位非常高。然而当“胜华波”新产品汽车座椅电机问世后，不仅价位合理，而且产品性能超群。对此当然有人不服，为了比较“胜华波”产品与韩国产品性能的高低，2002年10月，在世界汽车巨头——通用汽车位于加拿大多伦多的座椅装配工厂内，专家现场对两者的产品进行了性能测试。精密的检测设备当场显示，“胜华波”产品的性能和震动、噪声等主要指标均好于韩国产品。
此次与韩国产品的较量决定了“胜华波”产品的命运，当该产品投放市场后，立即得到了国内外各大汽车生产商及世界500强汽车企业的认可，许多欧盟、北美客商多次到厂参观考察，无不对胜华波生产的汽车座椅电机赞不绝口并一致 看好其市场前景。由此王上胜很快便迎来了与世界著名汽车座椅生产企业——弗吉亚公司合作的机会，一举签下了6年3400万美元的订单。这一次合作实现了我国自主生产的汽车座椅电机与世界汽车巨头配套的零的突破。
2002年底，美国第三大汽车公司戴姆勒·克莱斯勒要求为SCS3车型配备小型化电机，半年后，“胜华波”早于欧洲和韩日等国的汽车零部件制造商率先研制成功。这一次，“胜华波”接到了8年高达4000万美元的巨额订单，并从此成为克莱斯勒的重要供应商。 两次成功接单，为“胜华波”赢得了良好的国际口碑，并因此赢得了世界汽车业巨头的青睐，使跨国汽车巨头情系“中国心”。
一份耕耘，一份收获。近年来，胜华波集团先后获得了28项专利，集团总部的技术中心被认定为“省级技术中心”、“省级企业研发中心”。2006年7月，公司迎来了两项国家级称号：“国家高新技术企业”和“国家汽车零部件出口基地企业”。而且公司的“胜华波”、“胜奔”等品牌还获得了“国家免检产品”、“浙江名牌产品”、“浙江省著名商标”、“浙江省知名商号”等称号。
凭借着源源不断的自主创新，胜华波集团牢牢占据着广阔的市场。目前，胜华波的国内市场主要有一汽、东风、上汽、北汽、奇瑞汽车、华晨汽车、长安汽车、吉利汽车、江淮汽车、比亚迪汽车、中国重汽、哈飞汽车、昌河汽车、江铃汽车、 福田汽车、长城汽车、长丰汽车、上汽通用五菱、东风柳汽、海马汽车等国内知名企业。公司2008年雨刮器销量超过350万台，其中配套量达280万台套， 产销量和市场占有率均居国内同行第一。国外市场主要有北美、欧洲、澳大利亚和东南亚，主要客户有佛吉亚、麦格纳、凯斯乐、江森、李尔等，配套（OEM)车 型有北美三大公司通用、福特、克莱斯勒，有欧洲的大众、雪铁龙、标致雷诺等。
“最初的自主创新源于企业发展的危机感，而正是因为不断的创新，在高新技术为产品带来的质的飞跃的同时，也把企业推向一个新的发展高潮，甚至重新焕发出无比旺盛的生命力。”王上胜发自内心地说：“这就是胜华波集团的真实写照。”
普洒爱心享受安乐人生
当我们对胜华波集团的真实面貌有了一个全盘的了解后，再回过头来看它的掌舵者王上胜，不禁产生了一种敬佩崇敬之意。
王上胜不但长得慈眉善目、温和纯朴，而且还有一颗善良、普爱的心。“财富如水，应该学会分享。胜华波公司的发展受到了各方面的支持，才有了今天的成绩，所以回报社会是我始终坚持的愿望。参与到慈善事业中来是件很有意义的事。大家都能携手互助，社会就会和谐。为此我愿备加努力。”
他不只是说说场面话，而是真正将慈善、公益落实到自身的实践行动中，为社会教育、扶贫、卫生、慈善、妇女儿童等公益事业做出了积极的贡献，这一切不仅为公司提升了美誉度，也使企业积累了宝贵的精神财富。
2003年，王上胜与瑞安市工商联合作，出资举办了瑞安市首届“光明行动”，使20多名白内障患者恢复了光明，王上胜因此荣获了“光明使者”称号。他说：“在黑暗中生活的人非常痛苦，能为他们做一些自己力所能及的事，让他们能够重见天日，真的是非常值得，也非常具有意义。”
王上胜忙于工作，但做善事一直渗透在他的生活里，对遇到的所能给予他人帮助的事，都是尽可能去做。2005年3月，王上胜从瑞安日报上获悉四川籍肾病者王欢患病的消息，并得知王欢的父母来瑞安打工4年不曾回家，而年幼的王欢竟然能照顾弟弟奶奶，又取得优异成绩，他被王欢的懂事和聪颖打动了。这样的孩子该让她的生命鲜活起来！第二天早上，他要到上海出差，特意将报纸放在衣兜里，到上海后他给市红十字会秘书长打了电话，表明了他的帮扶意愿，捐款2万元给王欢治病，并在出差回来后又亲自到医院看望王欢。
企业根植于社会，王上胜希望通过慈善机构回报社会，把更多的希望带给贫困中的人。每年王上胜都坚持为市红十字会及瑞安慈善总会及塘下分会捐款，近3年慈善捐款年均达200余万元以上，通过这些公益组织向社会上的弱势群体、受灾人群及公益活动提供帮助。
爱心是没有边界的。一个有社会责任感的企业家，时时处处都会闪烁其人格的魅力。2008年5月，汶川大地震更是充分体现出王上胜身为一名民营企业家的社会职责与公民意识。他一方面安抚公司内受灾职工，为他们提供物质和精神的双重支持，一方面心系灾区人民的生活，先后捐款60余万元；2009年1月，王上胜独家承办了瑞安市“光明行动”，救助了多名因困难而无法进行治疗的白内障患者；2009年4月份，在瑞安市教育局组织的帮助贫困山区学生助学的会议上，当场认助了瑞安市龙湖镇小学112名学生，3年捐助118.6万元；同时王上胜还积极参与到与贫困山村的帮扶结对活动中，捐助93万元为贫困落后地区的发展提供了有力的支持；2010年12月，王上胜积极响应政府号召，在瑞安市为碳汇造林和平原绿化工程建设捐资100万元，为家乡建设贡献自己不菲的力量。
作为孩子的父亲，王上胜非常懂得家庭和谐的重要性。他经常说：“社会要讲和谐，企业更要讲和谐，一个企业就是一个大家庭，董事长和员工都是其中的一员，大家都要相互扶持，企业要有凝聚力、向心力，必须有一个和谐的人文环境。”多年的爱心活动，使职工和企业结成价值共同体和行为共同体，也使胜华波集团成为一个和谐大家庭。
在王上胜的倡导下，公司以营造企业文化为载体，加强职工思想素质工作，着重抓好“文化工作、容貌工程、形象工作、温暖工程”的建设。职工也是团结一致，相处融洽，当遇到困难时，大家都会伸手援助之手。
胜华波在走向世界通往未来的路上，王上胜也在普洒爱心升华人格。这二者相辅相成、相得益彰。“能力越强，责任越大”，随着胜华波的崛起与辉煌，王上胜也有更多能力去帮助更多的人；而他的爱心和善行，也为他及胜华波赢得了更多的尊重和信誉。用一句话总结王上胜就是：做事，踏实创新；做人，善良普爱。这就是我们眼中王上胜的真实形象。
